Лизинг персонала: отличие от аутстаффинга и аутсорсинга
Что же такое аренда? Этот термин обозначает взятие в аренду с последующей покупкой того или иного объекта. В отношениях аренды выступают два субъекта, это ‹лизингодатель› и ‹лизингополучатель›. Предмет аренды — это всевозможные вещи, например, движимое и недвижимое имущество. Существует несколько разновидностей лизинга, но сегодня будем говорить о таком термине, как “Лизинг персонала”.
«Лизинг персонала» — это термин, отражающий метод управления персоналом, при помощи которого осуществляют деятельность фирмы, связанную с трудовыми кадрами, которая основывается на привлечении их из внешних организаций и учреждений.
Согласно действующему в нашей стране законодательству такого термина, как «Лизинг персонала» в природе не существует. Из-за того, что люди не могу быть предметом лизинга, или другими словами объектом арендных отношений. Но зато, специальным законом, было закреплено вместо него такое понятие, как «Заёмный труд».
В российской практике посторонние работники привлекаются на основании договора ‹аутстаффинга› или ‹аутсорсинга›. Простыми словами — всем известный договор на выполнение работ и предоставление определенных услуг.
В Америке и в государствах Европейского союза, в отличии от Российской Федерации, широко используется заёмный труд. Всего насчитывается около 91% фирм, которые время от времени используют услуги кадрового агентства по аренде временных сотрудников.
История появление и развития ‹лизинга› в России
Более широко «лизинг персонала» начал применятся с 1990-х годов в российских компаниях. После распада СССР, уже в 1998-ом году, в момент завершения кризиса, множество компаний не владело достаточными суммами для содержания постоянного штата сотрудников. Именно поэтому они отправляли действующих работников в отпуск и привлекали людей из других организаций.
Однако рост данного метода управления персоналом в дальнейшем сильно остановился из-за недоработанной законодательной базы, нестабильности финансового сектора, а также подавляющего большинства фирм, и нестабильного спроса на квалифицированные кадры на привлечении не на постоянной основе.
Большой вклад в развитие лизинга внесло привлечение иностранной рабочей силы в стране, вследствие аренды работодателями заграничных кадров.
Система функционирования аренды персонала в России
Предоставлением временных сотрудников занимаются специализированные агентства, которые отбирают квалифицированных кадров по требованиям заказчика путем применения известных методик и тестов.
Они зачисляются в штат и становятся полноправными сотрудниками этого агентства. При этом требуется оформление «Трудового договора» между кандидатом и работодателем.
Далее ведутся переговоры агентства с заказчиками по поводу установления суммы оклада и комиссии для агентства. Обычно эти цифры варьируются до 5-10% оклада специалиста. Также обсуждается немаловажный вопрос, какой объём работ будет необходимо выполнить и за какой промежуток времени.
Момент документального оформления характеризуется трехсторонними отношениями, то есть заключением двух договоров. Первый — это Трудовой Договор, который заключается между агентством и временным сотрудником, а второй — это Договор между агентством и компанией, привлекающей временного сотрудника.
Преимущества использование метода
Одним из плюсов является избежание длительного и затратного процесса по поиску квалифицированных кадров.
- Это снижение административных затрат по управлению кадровым производством.
- Нанимая сотрудника через кадровое агентство, компания снимает с себя обязательство по социальному обеспечению работника при его увольнении.
- При возникновении каких-либо конфликтов вся ответственность возлагается на кадровое агентство, а не на фирму, арендующую персонал.
- Немаловажным преимуществом для арендующей стороны является тот факт, что даётся возможность оценить работу того или иного специалиста, перед официальным зачислением его в штат, на постоянной основе.
- Ещё один момент, это отсутствие проблем, при необходимости ухода на больничного официального работника.
Для специалиста так же есть важные преимущества – это сверхурочная работа, индивидуальное развитие в своей профессии, гибкий график и прочее.
Недостатки использования
- Первый минус и самый главный – переплата за временного сотрудника.
- Это возможный не высокий уровень квалификации сотрудника, нежели штатного сотрудника.
- Возможный риск аренды недобросовестного специалиста
- Неуважительное отношение сотрудника по отношению к руководителям и уставу компании.
- Минусами для наёмного персонала являются:
- Низкая степень социальной защиты.
- Возможное уклонение работодателя от соблюдения прав и обязанностей нанятой стороны.
И ещё один немаловажный недостаток — возможность отсутствия гарантий постоянного трудоустройства, предоставления социального обеспечения и прочее.
Полная легализация
Правительством был издан и принят закон, запрещающий заемный труд, за исключением двух случаев.
- Кадровое агентство отправляет временных сотрудников нанимающей фирме, только при условии, что между ними составлено акционерное соглашение.
- Во втором случае — это если «КА» регистрирует себя и проходит аккредитацию, а в дальнейшем действует, как частный центр занятости.
Аккредитация частного центра занятости
Условия, которые необходимы для аккредитации для получения статуса частного центра занятости и получение права предоставления временного персонала, нанимающей стороне:
- Уставный капитал не должен быть менее 1 миллиона рублей.
- Агентство не должно иметь никаких задолженностей перед бюджетом
- Организации необходимо работать только на общей системе налогообложения
- Руководящее лицо должно иметь высшее образования и опыт работы в сфере предоставления временного персонала компаниям более четырех лет. Не иметь судимости за преступления против личности или же из-за экономических преступлений.